Entreprise Globale

Archives for Créativité

Garry Kasparov est le premier champion du monde d’échecs a avoir été confronté à l’opposition des ordinateurs. L’informatique a bouleversé le monde des échecs. L’information est disponible pour tous. De jeunes joueurs deviennent grands-maîtres à douze ans. L’être humain, avec un léger soutien technique, reste toutefois plus fort que les machines les plus puissantes. Grâce à sa créativité, son inventivité. Comme en économie.

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Les grandes entreprises génèrent encore une bonne partie de la croissance économique. Mais leur façon de s’organiser, aujourd’hui, pose problème. Noyée dans leur propre bureaucratie, obsédées par l’optimisation, moutonnières, beaucoup des grandes entreprises modernes ont perdu leur âme, explique Scott Berkurn, auteur américain, spécialiste de l’innovation. Pour une personne innovante, qui veut créer et faire bouger les choses, l’environnement d’une grande entreprise est devenu très frustrant.

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“Beaucoup d’entreprises traditionnelles pratiquent des conceptions du management qui remontent à la révolution industrielles”, constate le professeur Enrique Dans, de l’Instituto de Empresa de Madrid, l’une des Business School les plus réputées du monde. “Elles continuent d’acheter le temps que les employés passent assis sur une chaise plutôt que le fruit de leur réflexion intellectuelle et de leur créativité. En témoigne cet absurde débat sur l’accès aux réseaux sociaux en ligne”. Plus grave, selon Enrique Dans, aussi célèbre blogueur en Espagne, les grandes entreprises deviennent peu à peu des nids d’inefficacité en regard de structures agiles commes les startups.

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Leonard de Vinci parvenait à voir les choses avec un oeil différent. D’où des dizaines d’innovations inédites. Nous sommes aujourd’hui dans un glissement de paradigme, du grand vers l’agile, de l’ensemble vers le réseaux,… dans lequel le regard de Leonard de Vinci peut nous être très utiles. Une présentation de Peter Fisk.

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Le Thinkers 50 fait tous les deux ans la listes des penseurs les plus influents dans le domaine de l’économie et de l’entreprise au niveau mondial. La globalisation et la créativité sont clairement les thématiques les plus en vogues du moment, à en croire la liste des lauréats. Mais le web 2.0 se taille aussi, petit à petit, une place respectable dans la réflexion des décideurs économiques.

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Marc Timmerman est directeur exécutif Europe pour la gestion de Talent pour le groupe international Hudson, spécialisé dans le conseil en Ressources humaines. Dans notre contexte actuel post-20 ème siècle, explique-t-il, beaucoup d’entreprise sont organisées de façon rigides, directive, à la façon d’un orchestre symphonique. Peu à peu, ces dernières vont migrer vers un modèle laissant plus de place à la créativité et à l’improvisation encadrée. Le leader sera au milieu, pas au-dessus. A l’instar d’un orchestre de jazz.

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Le classements américains des entreprises les plus innovantes placent, souvent, en tête de leur liste, de très grandes multinationales. La performance de l’innovation ne devrait peut-être pas, toutefois, se mesurer aux montants investis en R&D. La réalité est qu’une majorité de grandes entreprises, comme GM ou Fortis, restent figées dans des modèles de management du passé qui ne répondent plus à l’exigence de souplesse et de créativité de l’économie moderne. Des modèles de management qui ne son plus compétitifs.

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