Entreprise Globale

Archives for Innovation

A l’heure de l’économie digitale, où l’information est accessible d’un clic partout dans le monde, les chances de voir rapidement copié un produit innovant ou une technologie d’avant-garde sont énormes. L’innovation de services et de modèle économique est donc aujourd’hui vitale.

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La crise économique fragilise aujourd’hui nombre d’entreprises bien installées. La conjoncture n’est toutefois pas la seule cause des difficultés que traversent certaines organisations. Les approches en matière d’innovation sont trop lentes et prévisibles…

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En matière d’intrapreneuriat, la destination importe, bien sûr. Mais le voyage est en général, souvent, la partie la plus enrichissante. Le travail de prise de contacts, d’expérimentation et de prototypage qui accompagne les initiatives intrapreneuriales dignes de ce nom permet d’explorer de nouveaux territoires; de tester des hypothèses ; d’ouvrir des portes… ou d’en fermer.

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Qu’est-ce qui peut motiver une administration publique à engendrer en son sein le développement de vocation d’intrapreneurs ?
C’est pourtant la spécialité de Richard Boly, patron de la division eDiplomacy, au Département d’Etat américain. Une des mission de ce haut fonctionnaire : inciter les employés de l’administration américaine des affaires étrangères à devenir intrapreneurs.

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Le 13 décembre prochain se tient à Paris notre conférence internationale sur l’Intrapreneuriat. Intrapreneurship 2012 est organisée, cette année, en partenariat avec Novancia Business School. La conférence Intrapreneurship 2012 entend traiter des différents aspects de l’intrapreneuriat.

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Le 13 décembre 2012, quelques uns des meilleurs praticiens et experts internationaux de l’intrapreneuriat se réuniront à Paris à l’occasion de la conférence Intrapreneurship 2012, organisée par Entreprise Globale. L’intrapreneuriat – encourager les employés à adopter une attitude et des comportements d’entrepreneurs tout en restant salariés de l’organisation – gagne de plus en plus d’attention à travers le monde.

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L’intérêt des grandes entreprises pour le modèle du coworking grandit. L’attention ne se limite d’ailleurs par aux industries de l’informatique. Aux Etats-Unis, le mouvement s’étend aujourd’hui à l’agro-alimentaire. Le géant PepsiCo, par exemple, a noué un partenariat avec WeWork Labs, un espace de coworking pour jeunes entrepreneurs.

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Facile à prôner, l’innovation de business modèle n’est bien sûr pas si aisée à mettre en pratique. Elle exige d’abord de se débarrasser de toutes nos habitudes de pensées, de nos préjugés et présupposés. Elle impose un esprit ouvert mais aussi un regard décalé sur les choses et les informations qui arrivent.

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Le coucou est-il plus intelligent que l’hirondelle qui, chaque année, s’exténue à fabriquer son propre nid, alors que le premier se contente de squatter le lit des autres ? En matière d’innovation, cette question tient éveillé la nuit plus d’un directeur d’entreprise. Cela vaut-il encore la peine d’investir en recherche et développement (R&D) ?

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