Il y a dix ans, les Européens (Nokia, Ericsson, Siemens, Alcatel…) dominaient totalement le marché de la téléphonie mobile En 2010, alors que s’ouvre le Mobile World Congress de Barcelone, le leadership est passé du côté de l’Asie et de la Californie. Les constructeurs et opérateurs européens ont sous-estimé la rapidité d’innovation de nouveaux joueurs. Ils ont refusé d’entendre la demande de leurs clients. La sentence est fatale dans l’environnement économique moderne.

Grâce à la découverte des gisements offshore de Campos, le Brésil deviendra bientôt l’un des plus grands exportateurs de pétrole au monde. Ce nouveau statut a déjà failli attirer la convoitise de voleurs d’informations. Les multinationales brésiliennes sont de plus en plus nombreuses. Elles doivent professionnaliser leur gestion. Certaines commencent à étudier le management 2.0.

En 2011, 100% de l’énergie consommée dans la ville suisse de Bâle sera d’origine renouvelable. Ainsi en ont décidé les autorités bâloises. Que se passera-t-il pour les grands groupes de production d’énergie, demain, si toutes les villes de plus de 150.000 habitants prennent la même décision ? Telles sont les questions que le groupe GDF-Suez se pose aujourd’hui ouvertement. “Il faut se mettre en position d’imaginer l’impensable pour interpréter correctement les signaux faibles”.

“Stop à la recherche à tout prix des volumes. La priorité, aujourd’hui, c’est de développer des services autour des produits”; “La mondialisation a tout changé. Les actions isolées de PME ont moins de chance qu’hier d’aboutir. Il faut créer du lien”; “A côté des clusters, pensez aussi aux microclusters”… Voici quelques messages forts émis par une poignée de président de Chambres régionales de commerce, en France.