Entreprise Globale

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On le sait : les modèles d’innovation d’hier, concentrés sur le seul département de recherche (R&D) des entreprises, ne parviennent plus à relever les défis posés par les besoins modernes. Tout devient plus complexe. Tout devient plus rapide. Plus généralement, l’open innovation envisage l’innovation non plus comme une démarche démarrant de la volonté de développer un produit prédéfini mais comme une approche visant à créer de la valeur à partir d’un ou plusieurs écosystèmes existants ou à contruire.

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Trouver ses marques sur les médias sociaux reste une grande énigme pour nombre d’entreprises. [caption id="" align="alignright" width="90" caption="(Image ource: Active Building)"][/caption] Quels contenus diffuser ? Quelles plates-formes sociales utiliser (Twitter, blogs, wiki..) ? Comment bâtir une communauté autour de soi ? Une chose est sûre : avoir beaucoup d’amis, membres ou fans en nombre absolu est moins important que compter parmi ceux-ci une portion significative de ceux que l’on appelle les influenceurs.

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“Ce ne sont pas des contrats de recherche. Nous octroyons des bourses sur base d’un appel à projet mondial. En 2010, 375 dossiers sont rentrés, venant de 202 universités localisées dans 36 pays différents”. Le géant américain de l’informatique mondiale HP a choisi d’allouer une partie de ses budgets R&D via un programme d’innovation ouverte. Il peut ainsi mieux anticiper l’imprévisible.

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Les Etats-Unis, comme l’Europe ou le Japon, font aujourd’hui face à un grave problème d’inefficacité des processus d’innovation. Aux Etats-Unis, la Myelien Repair Foundation a mis sur pied une expérience originale pour explorer de nouveaux modes de stimulation des processus classique d’innovation et lutter contre le problème d’inefficience dans le domaine médical: un jeu d’anticipation, ouvert à tous. Beaucoup de pistes en sortes, visant plus d’ouverture et d’échange.

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En quelques années, le chiffre d’affaires de la société Cuir CCM a été divisé par trois. Aujourd’hui, ce qui reste de Cuir CCM subit les assauts d’un nouveau concurrent venu de Chine, une société fondée par un étudiant chinois que l’entreprise a accueilli en son sein plusieurs années auparavant. L’espionnage industriel se produit toutefois, aussi, dans l’autre sens…

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